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とは、先日セミナーで私のもとに
相談にこられた社長のひとこと。さらに、

「これまで、誰に相談しても全く理解できずに
何年も悶々としていました。
　私は経営者として適正がないのでは！？
　と憂鬱でした」

とのこと。我々経営者にとっての本当の問題は
経営者にわかる言葉で数字について
教えてくれる人がいないこと。
しかも、一般論ではなく、自社の数字をもとに、 について、横に並んで一緒に考えてくれる人が、日本には少なすぎる。
そこで私は数年前にキャッシュフロー経営のセミナーを開催し、ビデオで提供することにしました。
そして、このビデオをご覧になった方からは、「今までなぜ分からなかったのかがよく分かりました」
「目からウロコです」との喜びの声を多数いただくようになりました。
しかし、その一方で、「和仁さんが言うことはよく分かりました。
でも、自分の会社で具体的にこのキャッシュフロー経営を実践していくには、
どうしたらいいのでしょうか？」との質問も多くいただきました。
たしかに、「自社の数字にあてはめて根拠を持てるようになりたい」
「判断基準をもって自分で考えられるようになりたい」というのは、次の目標値として
もっともなご意見です。 　
そこで、キャッシュフロー経営を自社で具体的に取り組みたい経営者を対象に、
実践的なセミナーを企画しました。
ここで自社の数字をもとにキャッシュフローの構造を理解することで、
あなたは経営者としていろいろな意思決定をする根拠を身につけられるようになります。

このセミナーで私が一番お伝えしたいこと。それは、 ということです。それはなぜでしょうか？ 　
なお、実践編とはいえ、キャッシュフロー経営の基礎をおさらいする時間も設けていますので、
和仁のセミナーを始めて受講される方でも大丈夫です。
逆に対象外の方としては、「すでに財務にはかなり詳しいので、より高度で専門的な財務知識を学びたい」方や
「まだ会社経営の経験がなく、決算書がない」方には、このセミナーはお勧めしていません。

さて、このセミナーには3つの特典があります。
なお、このセミナーでは4時間で次の重要なヒントが得られます。 　　さて、このセミナーの価格についてご説明します。今回のセミナーは 、 今回の企画を実現させる上で、この3つの形態をとることが最も効果的であろうとの判断からです。
そして、それぞれは別売りはしていませんが、あえて価値をつけるとすれば、 という設定になります。

これらのコンテンツの価値から言えば、11万円以上の価格設定になってしまいますが、
最大限リーズナブルな水準を考慮して、75,000円（＋消費税）という価格を
設定させていただきました。 　
計画的な経営をしていきたいと強くお考えのあなたであれば、
間違いなくこの費用の何倍もの成果を得られるでしょう。
あなたがお金の制約を受けず、独立当初のビジョンを追いつづけられることを願っています

株式会社　ワニマネジメントコンサルティング
ビジョナリーパートナー
代表取締役　　和仁　達也

■ 追伸 ：
あなたが「財務のプロでもう学ぶ必要がない」のなら別ですが、
「ちょうど自社の数字について、きちんと学び、考えなければと思っていた」のであれば、
あれこれ専門書を探したり、見ず知らずのコンサルタントに相談するよりも、
このビデオセミナーのために1日体を空けていただいた方が、時間もお金も節約できます。