こんにちは、和仁達也です。

このセミナーは

「コンサルタントとして既に経験豊富だが、
　訪問型コンサルで手一杯の方（Ⅰ）」

だけを対象にしているように
感じられるかもしれませんが、
実際は、そうではありません。

「これからコンサルタントとして活動していく方（Ⅱ）」

にも価値を得ていただけます。

そこで、（Ⅰ）（Ⅱ）の両者にとっての参加価値についてまずご説明します。

（Ⅰ）の方にとっては、電話コンサルティングを取り入れることで、
サービスの受け皿が増え、収益機会が増大します。

また、訪問型コンサルティングよりもクライアント件数を多く持てるため、
事例収集の幅が広がり、独自セミナー企画や雑誌連載などの
コンテンツ制作に活かせることにつながります。

また（Ⅱ）の方にとっては、サービスメニューを増やすことにつながり、
こちらも収益機会を最大化できます。

例えば

『個別訪問型コンサルティング5時間で15万円、
　個別訪問型コンサルティング2時間の社長面談のみで8万円、
　電話顧問コンサルティング30分で1.5万円』

というようにです。

「訪問型までは必要ない顧客」「電話顧問から試してみたい顧客」
にもサービス提供機会が広がるためです。

しかし、

「経験もないのに、いきなり電話コンサルティングは難しいのでは？」

という不安をお持ちの方もいらっしゃいますが、これも問題ありません。

なぜなら現在はZOOM、Google Hangouts、Skypeなどの
映像や資料の画面共有できるツールが出揃っている時代です。

一度、訪問して会っている相手であれば、
最初の1、2回は不安が出ますが、これらのツールを使えば、
その不安もなくなるためです。

そういう意味で、わたしが独立した20年前とは環境が全く異なります。

さて、
わたしがコンサルタント向けの養成塾でよく聞く悩みに、次の声があります。

そんな悩みが一度に解消できます。さらには、

というもどかしさを感じている人や、
逆にコンサルを始めたばかりの人で、

というケースにも、きっとお役に立てると思います。

まずは、わたしが2010年に電話コンサルティングを
やり始めた理由をお話ししさせてください。

それはコンサルタントとして独立して10年目に差し掛かる頃のことです。
実は当時のわたしは、ある悩みを抱えていました。

それはよくセミナーでもお伝えしている話で、

「独立起業して10年目あたりで、
　『次のワクワクするビジョンが見えないジレンマ』におちいる」

というものです。まさに和仁自身もそれを感じていました。

当時、1社あたり月額30万円をいただき、
5年以上の長期継続するパートナー型コンサルティングの形も確立し、
教材やセミナーを複数リリースし、年1冊ペースで本も出版していました。

それを表面的に見ると、何も悩みはないようにみえるかも知れません。

しかし実際には、

・1社のコンサル契約が終了しただけで
　年間360万円の利益が消える不安感が常に隣り合わせ。
　（同時に2社が終了したときは、さすがに焦りました）

・1社に深く入り込むスタイルのため、
　特定の会社や人とばかり接するので、
　気がつけば狭い世界の中で時間が過ぎる。

・その結果、「何が求められているのか」
　「何をテーマにセミナーや本をつくればいいのか」がわからなくなり、

・その焦りを人に話しても、
　「贅沢な悩みだよね」と一蹴されて終わり。

その結果、何を目指せばいいのかがわからない状態で、2〜3年
もやもやしていたのです。

「ビジョンが見えないビジョナリーパートナーって、なんやねん！？」

と自分にツッコミをいれながら…。

そんな時に、ふと思いました。

「ふだん接しているクライアント以外の社長やコンサルタントの
　頭の上にあるお困りごとトップ3は、何なのだろう？」

と。つまり一般の経営者とわたしのクライアントの間には、
常識のズレみたいなものがある気がしたのです。

と言うのも、毎月マンツーマンでコンサル・セッションを受けて、
ビジョンに向かって突き進む経営者と、
独力で試行錯誤している経営者とでは、
スピード感も問題意識も大きく異なっていました。

そして、出版やセミナーをやりながら、
訪問型のコンサルティングで関われる件数は、7～8社が限界でした。

その結果わたしは、

「大多数の経営者はもっと違うことで悩んでいるのではないか、
　見過ごしていることがあるのではないか？」

という不安が潜在的にありました。そこで、

「もっと広く経営者の生の悩みに触れる機会をつくりたい！」

そして、

「それを商品として、お金をもらってやる方法はないか？」

と考え始めました。

そんな時に、わたしのセミナー参加者の一人からこんな質問を受けました。

「毎月30万円のコンサルを受けるほどではないんですけど、
　もっと手軽に短時間で
　コンサルしてもらえるサービスはないですか？」

この質問を聞いた時に、
「あぁ、そういうニーズもあるんだ！」と気づきました。

そして、しばらく熟考して発想したのが、

「毎月1回、30分だけ電話でコンサルする」

というものでした。この「30分1本勝負」だったら、
移動時間もかからないし、準備時間もなしでいけるので、
スキマ時間を有効に使えます。

そして、DVD教材を購入してくれた人やセミナー参加者に
個別にヒアリングをしてみたら、

「どうやら一定のニーズがある」

ことが判明したと同時に、前述のように

「ふだん接していない世間一般の
　経営者のお困りごとを把握できる」

可能性を実感して、2010年7月から、このセッションを
「電話顧問サービス」と名付けてスタートしました。

その結果、スキマ時間を収益化することができたのですが、
いざ始めてみたら、それ以上の価値がありました。

それは、先にお伝えした10年目のジレンマが、
次のように解消したことです。

つまり、リスク分散ができて、ダウンセルや新商品の誕生で売上がアップし、
ミッションが進化して、次のステージのビジョンが具体化したことで、
毎日の仕事が楽しくなる。

そんなきっかけをもたらしてくれたのが、
この電話コンサルティングなのです。

その具体的なやり方を、このセミナーですべてお伝えします。

そこで、このセミナーで得られる価値を紹介します。

ずばり、「電話コンサルのやり方と集め方」がわかります。

さらに、それによって得られる価値は、次の5つです。

しかも！
電話コンサルという新サービスが、
あなたの商品構成を下記の図のように最適化して、
トータルの価値を最大限に膨らませてくれます。

詳しくはセミナー内で解説しています。

そして、次にこのセミナーの内容をお伝えします。

さらに、こんなツールも手に入ります。

これらのツールは、印刷された資料だけでなく、
みなさんがそれを使ってご自身のツールを手早く仕上げられるよう、
ワードやエクセルのデータでも提供します。

つまり、みなさんが電話コンサルティングを始める前の
準備にかける時間を最小化すべく、
わたしが肩代わりしておきました。

さらに、みなさんの中には
「月額2万5千円の、和仁の電話コンサルの会話を聞いてみたい」
という人もいるのではないでしょうか。

そこで特別にクライアントの1人に相談したところ、
公開に快諾いただけました。

ちなみに、クライアントは写真スタジオを2店舗経営する2代目経営者で、
相談内容は「本業と並行して、コンサル・ビジネスを立ち上げるには？」です。

その音声CD（30分・非売品）を特別にお付けします。

では最後にこのDVDセミナーの価格についてお伝えします。

今回のDVDの価値は、
新たに電話コンサルティングを商品化して、収益を最大化できる点になります。

それに必要な情報やツールをこの4時間ですべてお届けし、
しかも「自分にもできるんだろうか」という不安を取り除くための、
参加者同士の練習の場も提供します。

つまり、
4大ツールが、1つあたり平均5千円以上の価値があるとして、2万円。
このDVDに収録した1DAYライブセミナーの参加費が8万円。
和仁の電話コンサルの音声CDが2万5千円。

トータルで12万円以上の価値を用意しています。

ただ、ライブセミナーで行なっている、
参加者同士のコーチング・ロープレがないことや、
講師への質問ができないことを考慮して、
半額の6万円にしました。

今回の内容を整理すると、次の通りです。

以上です。

月に1回30分、好きな場所でコンサルして数万円の報酬を得られて、
契約が複数年に渡るやり方を1日で仕入れて、さっそく実践していきたい人は
このDVDセミナーをご覧になることをお勧めします。

最後までお読みくださり、ありがとうございます。

※ 実名での紹介を了承済みです。

さらに、セミナーの4カ月経過した時に、
参加者の中村仁さんと山崎博志さんの2名に、1人10分程度で
和仁のビジネスパートナー、丹羽浩之がインタビューさせていただきました。

内容は

「成果とその経緯、実際に電話コンサルティングを
　行ったみて気づいたこと」

です。

最後までお読みくださり、ありがとうございます。