・Excelで顧客情報を管理してきたが既に限界、顧客管理システムを500万円で導入してもよいか? ・毎年20%前後、会社は成長している。人を新たに雇うか、雇わずに今いる社員にボーナスなどで還元して乗り切るか、どちらがよいか? ・「銀行の借り入れは借りられる時に目一杯借りておけ」と先輩社長に言われたが、どれだけ借りていいだろうか?

あなたがこの会社の経営者なら、どれくらい自信を持ってこれらの経営判断を下すことができますか?

経営者の仕事は、瞬時に正しい経営判断を行うことといっても過言ではないでしょう。
そしてこれほど難しい仕事もありません。
なぜなら、正しい経営判断には、経営者であるあなたの直感と、客観的な判断能力が問われるからです。

どんなに直感に従っても、社員や家族を路頭に迷わせるようなことになれば、正しい経営判断とはいえません。
しかし、常に理屈に基づいた判断だとしても、あなた自身がその経営にワクワクできなければ、
それも正しい経営判断とは言い難いでしょう。

日常多くの経営者が、この狭間に揺れ、毎日頭を悩まし
「一難去ったら、また一難」とばかりに時間に追われてしまいます。
そのうちに社員や家族とのギャップは開き、時代は不況に変わり、
経営状況も芳しくない・・・といった現実に直面することも大げさではないでしょう。

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今日ご案内するDVDセミナーは、
そんな日常からさよならするためのものです。
このセミナーは、経営数字を扱いますが
会計を学ぶセミナーではありません。
あなたが 常に運や時代に流されず、
確信と根拠を持って経営判断を下せるように
なるためのロールプレイング型セミナー
です。


まずはそのセミナー風景のダイジェストを4分半の動画でご覧いただきましょう。



では、このセミナーの内容を簡単にご紹介します。

このセミナーではあなたが「ユメオカライフ」(架空の会社)の経営者となり、
目標実現のために一年間の経営を体験します。
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(株)ユメオカライフは、鈴木健一が7年前に設立した、
健康にまつわる食品・器具・教材を扱う通販会社。

ここ 1〜2年で急速に
20%以上の二桁成長
を果たし、
社員数も設立当初の4人から17人に増加。
売上は4億円、粗利率40%で
利益率も10%超の高収益体質に。

「10年後に今よりさらにワクワクイキイキ楽しい人生を実現する
『ライフスタイル』サポーター」をミッションに掲げ、
今後はライフプランづくりをはじめお金の教育も提供できる
「自己実現型ライフスタイル提案企業」にステップアップしようとしているところ。

目下の悩みは、儲かっているはずなのに現金がないこと。
そして社長の想定以上のスピードで成長してきたため、マネジメントが追い付かず、
不安が先にきて次の手を打てずに足踏みしてしまう こと。
そして一年の間には、たとえば

● 将来を期待していた中堅社員が突然の退職を申し出てきた
● 2年前に導入したばかりの設備が突然故障した
● 不況で今までは応募してこなかったような優秀な営業マンとの出会い

・・・など年初予定していなかった出来事が、セミナー中に起こります。

その都度、長期的な判断、瞬発的な判断を下し、1年後
どうやって目標を達成していくか、セミナーを通じ体験します。
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そしてこの正しい“長期的な判断、
瞬発的な判断”を下すために用いるツールが
「1シート★マネープラン」
(旧・キャッシュフロー計画表)
です。


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「1シート★マネープラン」 とは、
社長が客観的な経営判断を行うツール です。
このシートを用いることで、どんな時でも経営の要である
資金繰りを時間軸で把握することができます。
ゆえに、3,6,9か月後といった未来を予測しながら、
決断を下すことができます。


つまりあなたに、確信と根拠をもたらすための判断材料です。

「1シート★マネープラン」 がもたらす本質的な確信と根拠とは、
例えば単に資金繰りを裏付けるだけでなく、あなたの経営者としての直感を裏付け、
社員に自信を持って、経営方針を語り、理解と協力を得られるようになること です。


このセミナーでは、
1年間に迫りくる様々な経営判断の場面を1日に凝縮して体験 して頂き、
それを1つ1つブレずに、的確に解決していく思考回路をあなたの脳に植え付けていきます。
実際、我々のコンサル現場では経営者のビジョン実現をスピードUPするために
「1シート★マネープラン」 を活用し、多くの経営者がその思考回路を身につけています。

きっとあなたのこれからも続く長い経営者人生から、迷いやブレを消し去るセミナーとなるでしょう。

最後にセミナーを通じて、あなたが具体的に得られることをまとめると・・・
1.新規ビジネスなど当初は計画外であったアイディアの適正予算を5分以内で決められる 2.貯金通帳をみなくても適正な「広告宣伝費の予算」について根拠を持って社員に伝えられる 3.設備投資に懸念を示す経理担当の奥さんに、論理的に毅然と説明し、納得させられる 4.経営数字を社員にオープンにしていく自信と準備が、自身の中で整う 5.取引先の倒産など予期せぬことが起こった場合でも、ブレずに「縮小するか否か」の判断ができる自信を得られる

そして、このDVDセミナーから高い効果を得られる方は以下の通りです。
1.書籍「脱★ドンブリ経営」かDVDセミナー「脱★ドンブリ経営」<基礎編>を既に読んだり観られたりしていて、STRAC表の概要は理解できている社長、もしくは3年以内に社長になる方 2.過去にワニマネジメントで扱っている教材を勉強して、自社への導入を試みたが上手くいかなかった社長や経営幹部 3.会社が成長し続けていて、感覚的な経営にいきづまり感をいだいている上昇志向の社長や経営幹部

このDVDセミナーを受講することで、我々のコンサルティングの柱の一つを1日で習得し、
経営者としての「数字を読む力」を向上 できます。
おそらく「もう二度と財務セミナーに参加しなくても、大丈夫」と感じられるでしょう。

<セミナー内容>
・1枚で社長に必要な経営数字がすべてつかめる、1シート★マネープランとは? ・10年の間に必ず直面し、その後に大きな影響を与える10の経営判断とは? ・銀行マン相手に、社長が経営数字を自分の言葉で語れるようになるには? ・この設備投資、リースか買い取りか、どっちが得なの? ・大忙し!新たに人を雇うか、既存社員だけで乗り切るか?どちらが正解? ・人件費負担で利益を圧迫せずに「年3回ボーナスを支給」する方法 ・今ちょうど売りに出ている隣地を3千万円で買って、将来の拡張に備えるべきか、否か? ・とんでもない納税額を、突然突きつけられてあわてないために ・税理士や社労士に支払っている顧問料のモトを取る、専門家の活用術とは? ・毎月の試算表を、1シート★マネープランに落とし込む具体的な方法 ・・・その他

セミナーで経営体験をする会社は架空と言えども、
我々がコンサル現場で多く目にしてきた普遍的なパターンを有する会社です。
この体験で行われる経営判断は、あなたの会社にもすぐに当てはまることでしょう。

そして、日頃ともに刺激しあっている同志の社長や自社の経営幹部の方と一緒にDVDをご覧になると、
さらに効果アップが期待できます。

例えば、次のように。

・経営幹部の方と一緒に観て、今後、毎月1回の経営数字の振り返りでどこをポイントに置いたらいいのか?について話し合うきっかけにする ・税理士、コンサルタントなどの外部パートナーと一緒に観て、自社の数字を「1シート★マネープラン」に反映し、経営判断のサポートに活用してもらえるように依頼してみる ・経理担当の社員に観てもらい、毎月出している試算表を「1シート★マネープラン」に落とし込む方法を学んでもらい、今後はそちらを社長に提出してもらうようにする

次に、このセミナーに実際に参加された方の声の一部を、動画と文字でご紹介しましょう。


数字が好きになれそうです。おもしろかったです。ツールも良いし、明確にわかりやすい

A&Tコーポレーション 高江洲敦 様

「1シート★マネープランは、クライアントに対するコーチングやコンサルに役立つツールであると確信が持てました。全体を俯瞰することで、漠然とした不安から解放され、次に打つべき解決策にフォーカスできるのだと感じました」

OFFICE西本 西本圭吾 様

人件費が利益を圧迫しやすい理由が、イメージとしてよくわかり、大変参考になりました。数字の見方が具体的にわかり、経営判断の1つになることが大変よくわかりました」

きら歯科クリニック 吉良信史 様

「ブロックパズルの考え方がわかりやすく、「これなら私でもできる」という気持ちになりました。会社に戻ったら、自分で試してみようと思います」

(株)高橋 高橋博志 様


「1シート★マネープランを、まずは図から入ることで、本当に理解できました。
また、数字だけでなく、カンパニースピリッツと合わせ、経営判断する視点を持つことで、バランスの良い決断を下せるようになったと思います

(株)ヒミコ 中山博之 様

「知ってるけど、わかってるのか、という部分を明確にして頂きました。すべて。
すごく的確な内容で、充実された内容でした

(有)愛留 松本明子 様

「経営者である『こだわり』を自分の中に持つことが、社長の持つ直感につながると感じます。直感の中には、今回のセミナーで学んだことを含んで実行できると、より確信をもってできると思いました

(有)長井シェル技研 長井智佐臣 様

会計事務所がコンサルタント業務で差別化を図る場合に必要なスキルは会計を使うというスキルだと思います。経営RPGセミナーは会計を使うというスキルを実体験しながら学べるセミナーでした。
決算書を作り、見るスキルは身につけていても、会計を使というスキルは会計事務所の弱点だと常々思っていましたのでとても多くの気付きをいただくことができました。
ありがとうございます。

税理士事務所のキャッシュフロー経営担当 〆谷健史 様


さてこのDVDセミナーの価格について、ご説明します。

丸1日8時間かけて、1人49,800円の参加費で行われた、このライブセミナーですが、
DVDの場合、参加者との演習はできませんし、収録時間も演習部分を編集・カットしているため、
トータルで5時間程度になっています。

そこで、DVD教材の価格は、30,240円(消費税・送料込)とさせていただきました。


とは言え、コンテンツの情報量自体はセミナー同等のボリュームがありますし、
DVDなら自分にとって大切なところを何度でも繰り返して見て学ぶことができます。
よって、ライブセミナーにひけを取らない価値をご提供できると信じております。

また、経営の現場で使えるツール類は、エクセルデータでお渡しします。
したがって、このDVDセミナーのコンテンツを
自社の経営に本気で活かしたときの投資効果は、
優秀なコンサルタントを雇った場合に等しいと自負しています。


このDVDセミナーが、あなたが抱いているビジョンの実現を加速するきっかけになることを願っています。

ユメオカ有限責任事業組合 会長 和仁 達也



追伸 :
「経営者として、他の人はどこまで真剣に考えて決断をしているのか」を確認したい方へ。
これをご覧になると、既にできていることと、できていないことが一目瞭然にわかり、
終了後には自信がみなぎってくることと思います。

セミナー講師の和仁達也のプロフィールはこちら

他にもこんな教材があります。

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