下記1〜5のメニューをベースに、ご相談に乗っています。
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ビジョンの明確化から始まり、お金の流れを「見える化」し、社長と社員のギャップを解消するための手をうちながら、ビジョンに導かれる経営のサポートをします。
毎月1回の訪問時に、社長や社員との個別面談、全体ミーティング、社員研修などを必要に応じておりまぜ、双方向的なコミュニケーションで進めていきます。また訪問時以外にも、メールや電話にて気軽に相談いただける、社外幹部の役割を担います。
単なる聞き上手なコーチングにとどまらず、ビジョナリーパートナーが自身の人生設計をサンプルとしてお話ししつつ、それを参考材料にしながら、外では話せない本音の話を深堀りしていきます。
その分野・業界のオピニオンリーダーとして活躍している社長を対象に、「その決定が10年スパンでどんな結果をもたらすのか?」「表面化していないメリット・デメリットは何か?」などを検証し、納得感の高い意思決定を行うための支援を行います。
具体的には上記1の内容に」加えて、クライアントを通してその先のお客様(エンドユーザー)にセミナーや執筆・ノウハウなどの価値提供をすることで、レバレッジ効果のあるサポートを行います。
また、「ビジネスとプライベートのバランスをいかに保つか」そして「人生設計の中にビジネスをどう位置づけるか」などビジネスだけにとどまらず、人生の豊かさを追求したい方のために完全カスタマイズのコンサルティングを行います。
1年間の経営活動にともなうお金の流れを、1枚の表で俯瞰できる「キャッシュフロー計画表」を策定します。はじめの3カ月間でつくった後は、舵取りはこれ1枚でOK!社長はもはや、小難しく何枚にもわたる決算書や試算表を読む必要がなくなります。
そのあとは月に1回、顧問税理士がつくってくれた試算表をビジョナリーパートナーにFAXするだけ。
月1回の電話(あるいはスカイプ)面談にて、その数値目標の達成状況を確認しつつ、日常の経営課題についてコーチングを行います。
「いきなり継続的な顧問契約を結ぶのはちょっと…。まずは単発で相談して、今抱えている問題を解決したい」という方のために、単発のスポット・コンサルティングを行います。
場合によっては会社に訪問して行う場合もありますが、通常は名古屋駅直結の某ホテルのラウンジにて、ランチをとり、ゆったりとお茶を飲みながら行います。
充実した面談となるよう、事前に相談内容をヒアリングシートに記入いただき、簡単な電話面談を行ってからお会いするため、投資効果が極めて高いメニューです。
「会社に戻ると目先の日常業務に追われて、じっくりと長期スパンで考えるゆとりがない」
そんな方のために、和仁の10年以上のコンサルティング経験をもとに、自然の緑豊かな場所で8〜
10人程度の少数限定(最大12名迄)、1泊2日の合宿セミナーを行います。
この合宿の目的はズバリ、あなたが今もっとも気にかかっている重要テーマについて解決の道筋を立てること。 和仁や異業種の仲間からの意見や質問を集中的に浴びて、 自分ひとりの発想では得られなかった答えを持ち帰ります。春と秋に希望者が集まり次第行いますので、関心がある方はご連絡ください。
詳しい案内はこちら。