• EN
  • shop

お金に頭を悩まさずビジョンを実現するためにドンブリ経営から今スグ脱出! キャッシュフロー経営セミナー実践編

そうか!こうやって考えれば、
お金のことで悩まなくていいんだ!

とは、先日セミナーで私のもとに相談にこられた社長のひとこと。さらに、

「これまで、誰に相談しても全く理解できずに何年も悶々としていました。私は経営者として適正がないのでは!?と憂鬱でした」

とのこと。我々経営者にとっての本当の問題は経営者にわかる言葉で数字について教えてくれる人がいないこと。
しかも、一般論ではなく、自社の数字をもとに

  • 今、当社の状況は客観的に見て、良いのか悪いのか?

  • どこに問題があるのか?どこに焦点を当てて考えれば よいのか?

  • 経営を改善するために、どのようにストーリー を描けばいいのか?

について、横に並んで一緒に考えてくれる人が、日本には少なすぎる。

そこで私は数年前にキャッシュフロー経営のセミナーを開催し、ビデオで提供することにしました。
そして、このビデオをご覧になった方からは、「今までなぜ分からなかったのかがよく分かりました」「目からウロコです」との喜びの声を多数いただくようになりました。

しかし、その一方で、「和仁さんが言うことはよく分かりました。でも、自分の会社で具体的にこのキャッシュフロー経営を実践していくには、どうしたらいいのでしょうか?」との質問も多くいただきました。

たしかに、「自社の数字にあてはめて根拠を持てるようになりたい」
「判断基準をもって自分で考えられるようになりたい」というのは、次の目標値としてもっともなご意見です。  

そこで、キャッシュフロー経営を自社で具体的に取り組みたい経営者を対象に、実践的なセミナーを企画しました。
ここで自社の数字をもとにキャッシュフローの構造を理解することで、あなたは経営者としていろいろな意思決定をする根拠を身につけられるようになります。

このセミナーで私が一番お伝えしたいこと。それは、

意欲のある人、ビジョンのある人にとって、
お金の流れ、仕組みを知ることは、
大いなるモチベーションアップにつながるのだ!
意欲のある人、ビジョンのある人にとって、お金の流れ、仕組みを知ることは、大いなるモチベーションアップにつながるのだ!

ということです。それはなぜでしょうか?
人はワクワクするビジョンが実現できそうに思えたときに、モチベーションはアップします。そうでしょ?

それなら、ビジョンと現状に掛け橋をかけるシナリオを具体的に描けたらいいのです。
言い換えれば、そのシナリオが描けないままだと、いつまでも絵に描いた餅で終わりがちです。

つまりこのセミナーは、ビジョンとお金の両立のさせ方が分かり、さらに意欲が湧いてくるセミナーなのです。

ただ、このセミナーは誰が参加しても費用以上の価値が得られるわけではありません。
次のような人を対象に設計しています。

このセミナーの対象者

  • 1

    これまでドンブリ経営まっしぐらだったが、早くそこから脱出したい経営者。

  • 2

    和仁のビデオや本などを既に読んでおり、具体的に自社で実践したい経営者。

  • 3

    我流でキャッシュフロー経営を実践しているが、漠然とした不安がある経営者。

なお、実践編とはいえ、キャッシュフロー経営の基礎をおさらいする時間も設けていますので、和仁のセミナーを始めて受講される方でも大丈夫です。
逆に対象外の方としては、「すでに財務にはかなり詳しいので、より高度で専門的な財務知識を学びたい」方や「まだ会社経営の経験がなく、決算書がない」方には、このセミナーはお勧めしていません。

さて、このセミナーには3つの特典があります。

このDVDセミナーの3つの特典

  • 1

    あなたの会社の決算書をもとに、たった1枚でお金の流れが分かるキャッシュフローレポートを入手でき、繰り返し見て学べます。
    さらに和仁がクライアント先で使っているキャッシュフロー計画表のテンプレートも入手でき、その日から使えます。わかりやすい!
    御社の3年分の決算書を送っていただき、それをもとに弊社のスタッフがキャッシュフローレポートを作成致します。
    (3年分ない方は、存在する年数分で構いません。)
    あなたの会社の決算書をもとに、たった1枚でお金の流れが分かるキャッシュフローレポートを入手でき、繰り返し見て学べます。
    さらに和仁がクライアント先で使っているキャッシュフロー計画表のテンプレートも入手でき、その日から使えます。わかりやすい!
    御社の3年分の決算書を送っていただき、それをもとに弊社のスタッフがキャッシュフローレポートを作成致します。
    (3年分ない方は、存在する年数分で構いません。)

  • 2

    ビデオセミナーと自社の3ヵ年キャッシュフローレポートをみて、今後の方向性を考えられた後、何十社ものキャッシュフローレポートをみて相談にのってきた弊社のコンサルタントにその内容を30分ほど電話で確認・相談できます。ビデオセミナーと自社の3ヵ年キャッシュフローレポートをみて、今後の方向性を考えられた後、何十社ものキャッシュフローレポートをみて相談にのってきた弊社のコンサルタントにその内容を30分ほど電話で確認・相談できます。

  • 3

    ご購入後、和仁による1ヶ月間のメール相談サービスが付いており、あとで疑問が発生した場合でも安心です。ご購入後、和仁による1ヶ月間のメール相談サービスが付いており、あとで疑問が発生した場合でも安心です。

なお、このセミナーでは4時間で次の重要なヒントが得られます。

このDVDセミナーで得られる7つの重要なヒント

  • 1

    根拠のある売上目標の立て方がわかり、意欲が湧いてきます。根拠のある売上目標の立て方がわかり、意欲が湧いてきます。

  • 2

    売上ではなく粗利で発想することの大切さが分かり、安易な値下げをすることのリスクが具体的に分かります。売上ではなく粗利で発想することの大切さが分かり、安易な値下げをすることのリスクが具体的に分かります。

  • 3

    人件費をいくらからいくらの幅で設定すればよいか、その目安がつかめます。人件費をいくらからいくらの幅で設定すればよいか、その目安がつかめます。

  • 4

    利益は大きいにこしたことはないが、とりあえずいくらを目標にすれば良いかが分かります。利益は大きいにこしたことはないが、とりあえずいくらを目標にすれば良いかが分かります。

  • 5

    自社の借入金の水準はどうか、またいくらまでに抑えるべきか、が分かります。自社の借入金の水準はどうか、またいくらまでに抑えるべきか、が分かります。

  • 6

    「将来、セミリタイアしたい」「数年後に本社ビルを建てたい」その夢を夢で終わらせず実現にするための人生設計を描けるようになります。「将来、セミリタイアしたい」「数年後に本社ビルを建てたい」その夢を夢で終わらせず実現にするための人生設計を描けるようになります。

  • 7

    数字に対する漠然とした不安がなくなるので、本業に専念できるようになります。数字に対する漠然とした不安がなくなるので、本業に専念できるようになります。

さて、このセミナーの価格についてご説明します。今回のセミナーは 、

  • 1

    4時間のセミナー(および1時間の公開相談会)

  • 2

    3ヵ年のキャッシュフローレポート、

  • 3

    弊社コンサルタントによる30分程度の電話相談と和仁本人による 1ヶ月間のメール相談サービス、の3本柱で構成されています。

今回の企画を実現させる上で、この3つの形態をとることが最も効果的であろうとの判断からです。
そして、それぞれは別売りはしていませんが、あえて価値をつけるとすれば、

  • 1

    4時間のセミナー:3万円以上

  • 2

    3ヵ年のキャッシュフローレポート:5万円以上

  • 3

    弊社コンサルタントによる30分程度の電話相談と和仁本人による 1ヶ月間のメール相談サービス:3万円以上

という設定になります。

これらのコンテンツの価値から言えば、11万円以上の価格設定になってしまいますが、最大限リーズナブルな水準を考慮して、75,000円(+消費税)という価格を
設定させていただきました。

セミナー 価格

82,500円 (消費税込)
(75,000円+税)

特典(1) ビジュアルでパッと見てわかるテキスト付
特典(2) ひと目で分かる3ヵ年のキャッシュフローレポート付
特典(3) 弊社コンサルタントによる30分程度の電話相談と 和仁本人による1ヶ月間のメール相談サービス付

計画的な経営をしていきたいと強くお考えのあなたであれば、
間違いなくこの費用の何倍もの成果を得られるでしょう。
あなたがお金の制約を受けず、独立当初のビジョンを追いつづけられることを願っています

株式会社 ワニマネジメントコンサルティング
ビジョナリーパートナー 代表取締役和仁 達也

追伸

あなたが「財務のプロでもう学ぶ必要がない」のなら別ですが、「ちょうど自社の数字について、きちんと学び、考えなければと思っていた」のであれば、あれこれ専門書を探したり、見ず知らずのコンサルタントに相談するよりも、このビデオセミナーのために1日体を空けていただいた方が、時間もお金も節約できます。