わたしは今、様々な養成塾や合宿などの講座を通して、
コンサルタントや士業に「クライアントに成果を出させるコンサル・スキル」
を教えてきたこともあり、こういうことを勉強している専門家が
今後ますます増えていくのを実感しています。

そして、本来なら経営数字を扱う税理士にこそ この士業のような観点で、
顧問先社長に希望を与える役割 が、
今後ますます必要とされてくると、わたしは確信しています。

つまり、決算書作成や節税対策だけをする通常の税理士とは違い、
「社長の社外CFO（財務幹部）」として未来の数字を見せてくれて、
経営の意思決定をサポートしてくれる存在 です。

しかし、現状を見渡せば、

● 顧客に選ばれる理由を見出せず、新規獲得に悩み、
● 価格競争に巻き込まれて、格安な報酬で働き、
● そのため数を追求せざるを得ず、忙しいのに儲からない構造に陥っている

そんな税理士事務所が少なくないようです。さらには、

「本当はもっと顧問先社長の経営に貢献したい、役に立ちたい」

と思いつつも、

● 社長から経営の相談相手とは見なされていない

ため、その熱意が空回りしている人もいるようです。

しかし、

◎ 本来、「経営に悩みを抱える社長」と「その社長の力になりたい税理士」が
　 存在する以上、きっと打開策があるのではないか？

◎ この「ボタンの掛け違い」はどうすれば解消できるのか？

その問いを考え続けた結果、2つの要因にたどり着きました。

なぜなら税理士は、社長にとって

【1】自社の経営数字をもっともタイムリーに把握できる

という、極めて限られた存在であり、しかも

【2】毎月定期的に社長と会えるポジションにいる

からです。

つまり、先にお伝えした「ボタンの掛け違い」さえ解消できれば、
社外にいるけどナンバー2、社外CFO（財務幹部）の役割 を果たし、
社長の信頼を得て、納得の報酬を受け取りながら、
紹介もコンスタントに得て、充実したビジネスライフを送ることができるのではないか、
と考えるのですが、いかがでしょう。

さてここで言う、
「社長の社外ナンバー2」とは何をやる人か？というと、
大きくは次の2つです。

これから我々キャッシュフローコーチは、間もなく1千人を超える勢いで、
これから2千人、3千人と仲間を増やしながら、価値の提供範囲を広げていきます。

それはキャッシュフローコーチの認知を高め、質を高めることにつながるとともに、
もう1つの意味があります。

それは、キャッシュフローコーチ・メソッドの
共通言語を持ちながらも専門分野が異なる魅力的な仲間が、
全国そして全世界にいる状態をつくるということです。

ビジョンとお金を両立してクライアントの本業ど真ん中に貢献する同志が全国各地にいて、
医療業界や小売業、サービス業、製造業など様々な業界で活躍している中、
そこで生まれるジョイントベンチャー（戦略的提携）の可能性を想像してみてください。

たとえば今でも協会では、歯科医院の本業を支援する「デンタルCFプロジェクト」や、
銀行と協力関係を結ぶ「銀行JVプロジェクト」など本業直結型の取り組みが稼働しています。
キャッシュフローコーチの増加に比例して生まれる可能性は、
無限大に高まっていくことでしょう。

その延長上には、海外進出に挑戦する企業の支援も手掛けていきます。
国外にも影響力を広げようとするチャレンジ精神旺盛な企業を支援することで、
日本企業の発展そして影響力の範囲の最大化を目指します。

社会貢献に関しても、キャッシュフローコーチらしいやり方を目指します。

たとえば、学生向けのお金の授業。
全国でキャッシュフローコーチが活躍する状況となった今、
各地の学校で「社会人になる前に学ぶ、
ビジネスにおけるお金の授業」は求められていくことでしょう。
本業が十分に充実しているからこそ、お金の寄付ならぬ“知恵の寄付”を、
未来を担う若者に提供することで、仕事のやりがいがさらに湧いてくることでしょう。

単にスキルを学んで終わりではなく、
むしろその先に本当にワクワクする活躍の場を、同志とともに創り出す。
わたしはその実現のために日本キャッシュフローコーチ協会を作りました。
キャッシュフローコーチ養成塾を修了した人だけがそこに参画し、
安心安全ポジティブな場の中でお互いの本業を応援し合っています。

今はその基盤づくりの段階です。
このビジョンに共感していただけた方を、仲間にお迎えしたいと思います。

このようなビジョンを実現するためにも、
今年の塾生が成果を出すことは、わたしにとってマスト（必達）です。

したがって、わたしも真剣です。

この6カ月の間は、
講義以外にもメールやfacebookでの相談は無制限に受け付けます。
講義で学んだことを実際にやってみると、
思わぬ壁にぶつかったり、悩むことが当然として起こるからです。

また、講義中はもちろんのこと、その後の延長戦（懇親会）でも
個別の相談を受け付けますし、録音もOKです。
繰り返し聞いて、体に染み込ませてください。

さて、それでは日程と参加費についてご説明します。

キャッシュフローコーチ®養成塾の参加費をご説明します。

そこには 6カ月間の、3時間×計6回の講義、毎回のZoom収録映像、
現場で使えるコンサル・ツールや資料の使用権、
メールやfacebookでの相談対応がすべて含まれます。

和仁のコンサル報酬が月1回の訪問で30万円以上であること、
そして、そのコンサルの現場で実際に使っているノウハウを
データで提供して再現性を持たせていることを考えて、
その投資額が高いか安いかご判断いただければと思います。

その参加費は、605,000円（税込）です。（税別550,000円）

月額30～40万円をクライアントから受け取っている和仁の個別コンサルティングで言うと、
約1ヶ月半強の報酬相当になります。

次回以降は、この価格は引き上げる可能性がありますので、
これは 第12期生のみの特別価格 です。

・・・とは言っても、605,000円（税込）という金額は、
簡単に決断できる価格でもないはずです。

「これと同等額の講座に参加した経験がない」あるいは、
「前に参加経験があるが、あまり価値を感じなかったので、今度は損したくない」

と感じている方々も多くいることと思います。
そこで、過去の参加者のみなさんに、養成塾終了後に次のように尋ねてみました。

この質問をしたところ、9割以上の方が参加費以上の金額を回答 されました。
その中から一部をご紹介します。

さて、このように 塾生がこの養成塾を高く評価してくださっているのには、
1つ大きな理由がある とわたしは考えています。

それは、この養成塾は「参加費のモトがとりやすい」ということです。

実は、第0期生は15名が参加され、うち9名が養成塾期間内に、
参加費の投資額の全額回収を確定 させました。（全参加者の60％）

さらに、卒業5ヶ月後に追跡したら12名が全額回収を確定 していました。
（全参加者の80％）

さて、参加者の過半数が塾期間内に参加費を投資回収 した上に、
プラスαの利益を確定させたとのことで、次の質問をしてみました。

塾生から「参加した感想や得られたこと」について
メッセージ動画をいただいたのでご紹介します。

いただいた回答の一部を了承を得て
「既存顧客からの例」と「新規顧客からの例」にわけて、ご紹介します。

そして開催日程は次の通りです。

講義は毎回、オンライン（Zoom）にて行います。

さらに講義の後には、「延長戦」という名の懇親会を毎回1時間ほど行い、
ここでは、講義内容への質疑応答や個別の相談に講師の和仁がお答えします。
個別に具体的なアドバイスが得られるため、人によっては
「本編以上に学びがありました」と言ってくれています。

そして、この養成塾には定員があります。

毎回、講師から宿題があり、
その提出された宿題に対して個別指導をするため、
無制限にお受けすることはできません。

定員は東京12期が30名、大阪12期が24名までです。

（ちなみに 過去には開催1カ月前にして満席となり、受付終了したため、
　5月と6月に開催のプレセミナー＆説明会を参加しても入塾できない 方が何人もいて
　1年お待ちいただくという、大変申し訳ないケースもありました。
　よって、参加を決めた方は早めの申込手続きをお勧めします）

全6回の講義内容の狙いや概要、第0期生本人が語る成果報告を、
こちらの説明会動画でご覧になれます。（25分）

ご案内の通り、上記日程にて東京、大阪にて開催しますが、
これを読んでいただいている人の中には、

「講座にはぜひ出たいのだが、
　仕事の都合でどうしても日程が合わない」

という方もいらっしゃると思います。

そこで、今回より和仁本人による『ライブ講座』に加えて、
別日程・別会場にて『ファシリテーター講座』をご用意しました。

『ファシリテーター講座』とは、キャッシュフローコーチ養成塾を修了し、
かつ和仁の教えを経営の現場で忠実に実践しているキャッシュフローコーチが
参加者のファシリテーターとなり、各地区で開催する講座のことです。
講座の内容は東京、大阪開催の『ライブ講座』と全く同一です。

『ライブ講座』と『ファシリテーター講座』の違いは下記の通りです。

なお、2025年度の開催場所は、
関東地区は、埼玉県さいたま市大宮区、神奈川県横浜市、
関西地区は、広島県広島市、
九州地区は、福岡県福岡市、の4カ所となります。

さて、最後に。

6ヶ月の養成塾を修了すると、
ノウハウやツールに加えてキャッシュフローコーチ®の修了証が授与されます。
そして、年会費18,000円（消費税別）で日本キャッシュフローコーチ協会に入会でき、
顧問先やセミナーなどで「キャッシュフローコーチ®」を名乗ることができます。
（キャッシュフローコーチ®は登録商標です）

それによって、顧問先や見込み客に、通常の「税理士としての役割・報酬」とは別に
「キャッシュフローコーチ®」として認知され、新たな報酬を得やすくなります。

ちょっと想像してみてください。

例えば、コンサルタントや士業などに
ノウハウ・パッケージを提供するフランチャイズの中には、
初期投資に100万円以上かかり、
しかも毎月数万円のランニングコストがかかるものもあるようです。

それだけの投資をしながらも、初期投資が回収できないどころか、
月々のランニングコストが収益を事務所の圧迫するようでは、
何のために導入したのかわかりません。

その点、キャッシュフローコーチ®養成塾では、
6ヶ月の講義と課題を修了すれば、キャッシュフローコーチ®として活動でき、
それ以降のいわゆるロイヤリティなどのランニングコストは発生しません。
（希望される方には、さらに学びを深めるための教材やセミナーなどの用意がありますが、
　それはあくまで選択自由のオプションです）

つまり、税理士としての役割・報酬の上に、
新たな役割・報酬を上乗せできるために必要な投資額は
「養成塾参加費の605,000円（税込）のみ」なわけです。

また、前述の通り、養成塾の中ではノウハウだけではなく、

「受注確率が飛躍的に上がる個別相談トーク7ステップ」

も伝授します。

これは、和仁が実際に営業の場面で使っている、
相手を一切コントロールしないのに高確率で契約が決まる
トークを言語化し、練習すれば誰でも再現可能にした ものです。

なぜそこまでやるのか、というと、それは、

「いくら有益なノウハウを習得しても、
それを受注できる営業力がなければ意味がない」

と考えるからです。

さらには、第五回目の講義では、
塾生の見込み客にも同席してもらい、彼らに対して和仁が
「塾生をキャッシュフローコーチ®としてTアップ」する、
特別セミナーを行います。

というのも、慎重派な塾生の場合、新サービスを営業するのに
はじめのうちは不安感から躊躇されることがよくあります。

そこで、塾生の既存税務顧問先、新規見込み客と会場に連れてきていただき、
和仁がこのサービスの価値をお伝えする場（特別セミナー）を作ります。

そこで関心をお持ちになった方々にだけ、塾生は説明すればいいのです。
それをきっかけに慎重派な塾生も、営業活動にエンジンが入ります。

つまり、塾生が最高のアタックを打てるよう、和仁がトスを上げます。

実際、過去の塾生においても、ここからいくつも新たな契約が生まれました。

ただ、大切な見込み客を連れてくるっていうと、多少なりとも不安があるかも知れませんね。
先輩の塾生がどんな感想を持ち、招待された見込み客がどんなリアクションをするか、
気になることと思います。
そこで、このセミナー直後に届いた、ある塾生からメールの一部をご紹介します。

こんな感じで喜んでもらっているので、ご安心ください。

ここで月々5～10万円のキャッシュフローコーチ契約を新規先から受注した塾生もいれば、
月々5万円の税務顧問先にプラス5万円のキャッシュフローコーチを
アドオンで上乗せ契約した塾生もいます。

また、コミュニティを抱える金融機関とのジョイントで
キャッシュフロー経営セミナーを行い、見込み客を獲得した塾生もいます。

このキャッシュフローコーチ®の良いところは、収入が単発ではなく継続的 なところです。

例えば 月々5万円のクライアントを1社獲得すれば、
1年で養成塾の参加費が回収できるのみならず、
2年目以降の収入は全て利益 になります。

それが現実的なチャレンジであることは、過去の塾生が証明してくれました。

さらに、2社目以降の受注も含めれば、
生涯に渡る投資効果はいったいどれほどになるのでしょう？

このように、単に「ノウハウを伝授してお終い」ではなく、
ここまで「塾生の新規獲得・客単価アップ」に直結したサポート体制を
用意しているプログラムは、なかなかないのではないでしょうか。

しかも、通常このようなノウハウ系のフランチャイズでは、
開発者ではなく、インストラクターが講師を務めることが多いようです。

その点、今回の第12期生については、キャッシュフローコーチの開発者である和仁達也が、
その「あり方」と「やり方」を全6回に渡り、直接伝授します。

ただ将来的には、和仁の物理的な時間の制約などから
この養成塾を認定講師に引き継ぐ可能性があります。

なので、キャッシュフローコーチに関心をお持ちの方には、
2025年の第12期生への参加をお勧めします。