Vision実現の原点 ビジョンに導かれる経営を実践するための【お金】と【コミュニケーション】のセミナー
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和仁 達也とは?

『ビジョンを実現できそう』と、まずは 自分を信じさせるには・・・?

ビジョン

あなたは、自分が掲げたビジョンを、
自分で信じることができるタイプですか?

他人がそれを信じるかどうかの前に、
まず自分は、その実現を信じることができますか?

もし、そこに不安や疑問があるとしたら、それはなぜでしょうか?

わたしはこれまで9年間、コンサルティングの現場でその答えを探してきました。
わたし自身の経験の中、そしてクライアントの実践の中にその答えはありました。

それは、次の2つです。

「適切な質問」を自分に投げかける方法を、まだ知らなかったから
「ビジョンを実現させるためのお金の使い方」を、まだ知らなかったから

この2つが「できない理由」を自動的に心に思い浮かばせていたのです。

そしてその解決策が、このセミナーの中にあります。

今回のセミナー内容は、私の9年間のコンサルティングの軸になる考え方であり、一番得意な分野です。

実は、これらの考え方について5年前から【お金】と【コミュニケーション】に分けてセミナーを行い、2006年までビデオセミナー教材として販売していました。

前半【お金】の話の詳細はこちら後半【コミュニケーション】の話の詳細はこちら

そして、このビデオセミナーに対してDVD化を求める声も多数いただいたのですが、わたし和仁としては、4〜5年前の姿を人目にさらすのが恥ずかしくなり、2006年に販売を中止したのです。

そこで、せっかくなら現状の情勢にふさわしい内容でリニューアルしようと今回セミナーを企画し、DVD化することにしました。

「和仁さんの本を読んで、なんとなく分かったような分からないような・・・。できれば、キャッシュフロー経営を実践するための基本的なレクチャーを、和仁さんから直接受けてみたい」

「コンサルティングにコーチングを上手く取り入れている和仁さんに、『これだけわかっていればいい!』という、実践的で必要最小限の和仁流コーチング法を教えて欲しい」


そんな声にお答えすべく、それぞれ2〜3時間のショート・セミナーを2本連続で行います。


このセミナーで得られる成果は?

 前半の【お金】の話では

1. お金の流れを図で把握することによって、決算書を読めない人でも「今、会社がおかれている状況」をちゃんと理解できるようになる。
2. 社員の採用や高額の投資に踏み切る前に「10分間のシミュレーション」をすることで、後で後悔せずに済むようになる。
3. 無意識で、お金を「ビジョンを実現できない言い訳」にしてきたことに気づき、「お金をビジョン実現のツールとして活用する」思考回路に切り替わる。


 後半の【コミュニケーション】の話では

4. 人に答えを求めてばかりで自分で考えようとしない社員に、「どのようなステップで考えれば、自ら答えを見つけ出せるか」を気づかせてあげられる。
(質問のつくり方をマスターすれば、9割の問題は簡単に解決できます)
5. 商談で、お客さまが購入したくなるようなキーワードを引っ張り出すヒアリングができる。(ビジネスチャンスをつかみやすくなります)
6. ビジョン実現に向けて、自分に対して投げかける質問が変わり、参加者自身の成長スピードが速まる。(人は、自分にどんな質問を投げかけているかによって、自動的に得られるものが決まっています

ちなみに、以前この内容のセミナーを行った際の参加者の声の一部をご紹介しましょう。

セミナー参加者の声は?

 前半の【お金】の話では

キャッシュフローと聞くとつい逃げ腰になりがちですが、その必要性とどう作成していくか、手法を分かりやすく伝えて頂いた点が良かったと思います。経営者の救いになる内容だと思います。
(生保営業 TSさま)
経営者って大変ですね。でも働く側も今日のセミナーの内容ぐらいは頭に入れておかないとまずいですね。
(会社員 NMさま)
新人を採用した場合にさせるべき仕事について参考になりました。
(会社役員 TUさま)


 後半の【コミュニケーション】の話では

コーチングスキルそのものも勉強になりましたが、それ以上に導入前の準備(互いの関係性、入り口の部分)と、テキストP.20の和仁さんのコーチング・スタンスが参考になりました。
(社会保険労務士 MTさま)
ロールプレイに入るまでの説明が長くわかりやすかったです。ずっと聞いてみたかった和仁さんのコーチングセミナー。期待以上でした。
( 歯科衛生士 HIさま)
「目の覚める質問」は、日常生活の中で気づくようになりたいし、今日学んだことを今後の実生活に活かしていきたいと思いました。
(会社経営者 SSさま)

さて、このセミナーでは効果を期待できる参加者が特定されます。

すでにキャッシュフロー経営全員参加経営をバリバリに実践し、ビジョンを次々と実現されている上級レベルの方は想定していません。むしろ、そこに向かって今走り始めたばかりの方を想定して準備をしています。


このセミナーの対象者は?

1. 和仁の著書などを読んで、「ビジョンに導かれる経営」を実践したいが、まずはキャッシュフロー経営を基本的なことからわかりやすく学びたい経営者。
2. 巷にあふれているコーチング本をいくら読んでも、実践で生かせない。「これだけマスターすれば、今すぐビジネスでつかえる」という肝を短時間に学びたい方。
3. 前掲の和仁のビデオ教材をまだ観ていない、あるいは観たことがあるが復習のつもりで学びたい方。

このセミナーは休憩もあわせて、計5時間30分。わたしの地元である名古屋で行います。

セミナー参加料はそれぞれ1つのセミナーに参加される場合は、15、000円(税込)で、2つのセミナーに連続参加なら20,000円(税込)です。せっかくの貴重なお時間を割いておこしになるのでしたら、お金と時間の投資効果を最大化する意味でも、連続参加をお勧めします。

今回のセミナーは、次の二部構成で進行します。

第1部
13:00−15:00 <お金の話>
キャッシュフロー経営セミナー【基本偏】 <120分>
  【 アンケート記入 & 休 憩  30分  】
第2部
15:30−18:30 <コミュニケーションの話>
コーチング・スピード習得セミナー     <180分>

いずれも、最大30分まで、延長の場合があります。

このセミナーで「ビジョンを実現するために、どんな質問を投げかければいいか」「お金をビジョン実現を後押しするツールとして使う方法」をあなたの中に取り込むことで、今やっていること、これからやろうとしていることに自信を持ち、希望を抱けるようになります。

きっと、このセミナーが終わったころ、ビジョンを描く上で「できない理由」は心から一掃されていることでしょう。またひょっとすると、会場で「ビジョンを持つ経営を大切にする仲間との出会い」があるかも知れませんね。

募集人数は限定45名です。幹部社員の方もご一緒に参加されることをお勧めします。
おそらく、あっという間の5時間30分になるはずです。
当日、会場でお目にかかれることを楽しみにしております。

株式会社 ワニマネジメントコンサルティング
ビジョナリー・パートナー
代表取締役  和仁 達也

 

追伸、
ちなみに、この同じ内容のセミナーは二度と自社主催で行う予定はありません。
あるとすれば、5年後ぐらいにリニューアルを必要と感じた場合だけです。
なお、キャンセルは1週間前の9月25日(火)までは無償で承ります。
この案内を読んでピンと来られた方は、今すぐ下記からエントリーしてくださいね。

<今回のセミナーの詳細について>

□日時:
平成19年10月2日(火)13:00〜18:30 ※延長の場合あり
□会場:
名古屋市中区錦3丁目22−20 マナハウス5階 マノアホール
TEL: 052−971−3830
□料金:
2本参加 1名様 20,000円(消費税込) 
 ※同事務所2名目からは半額の10,000円(消費税込)にてご参加いただけます。
 ※どちらか1本のみの参加の場合、1名様15,000円(消費税込)となります。
□定員:
各セミナー共、最大45
 ※先着順ですので、定員となり次第締め切りとさせて頂きます。

◆セミナーのお申し込み方法
  このまま下記に必要事項をご入力の上、お申し込みください。メールを受け取り次第、ご返信させて頂きます。


   
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